経営アドバイス・コーナー
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事務所を開設して

30年が経過しました

この間、多くの経営者様との交流を通して私自身多くを学ばせて頂きました。

振り返ってみれば、事務所開設とほぼ同じ時期に取引先も無く資本金も僅かな中でスタートした会社が、今では売上げ規模が十数億円、従業員は100人近くを要する会社に成長している事業所もあります。

しかし、残念ながら創業をしたがその後会社を閉じなければならない(いわゆる倒産も含めて)ことになってしまった事業所もあります。

事業が廃業倒産に至るには、単に外部的要因(その時代の経済環境や災害など)だけでなく、内部的要因のほうがより大きいと感じています。

内部的要因の本質は、経営者(社長)自身の経営に対する「思い」と、それに基づく具体的な達成可能な目標を定め、リスクをカバーし優先順位を付けて実行する強力な意志のこと。


◆残念な結果となった経営者(社長)の姿勢に対する私の所感

・公私混同(会社のお金を個人的に流用)

・会計(自社業績)を本気で学ばない(他人任せ)

・周りの人の意見に耳を貸さない(自分の思いだけで突っ走る)

・見栄を張る(体裁、私有物等)

・会社の将来目標が不明確来年のことは分からない)など


※経営・資金繰り

計画を立てよう!

「中小企業に対する融資姿勢がこのところ変化していることは感じているが、実際はどうなっているかわからない・・?」


こんな声を耳にすることがあります。

銀行は「企業の格付け」によって融資の実行の有無や金利を決めています。

実行可能な説得力ある「経営(改善)計画」を作る事が信用を高め「企業の格付け」を上げることにつながります。

作ろうと思い立ったら、是非声を掛けて頂きたいと思います。

「経営(改善)計画」で最も必要なのは「計画の実効性」です。

計画の実効性を担保するのは、
具体的な「事業の改善」と「経営の改革」であり、「金融支援」と「金融調整」はその結果でしかありません。

※経営計画は、単に「企業の格付け」を上げるためだけに作るものではありません。
会社経営を維持継続して行くための大事な、大事な大道具なのです。

また、新たに事業を開始する時も「経営(創業)計画」があってこそ、事業の成長が図れるものと考えます。

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TKC経営支援セミナー2017
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経営革新等支援機関

お知らせ

当事務所は、認定「経営革新等支援機関」です!

 認定制度は、税務、金融及び企業財務に関する専門的知識や支援に係る実務経験を有する個人、法人、中小企業支援機関等を、国が経営革新等支援機関として認定することにより、経営分析や事業計画策定に係る中小企業による支援機関に対する相談プロセスの円滑化を図るものです。

事務所概要

事務所名大石康夫税理士事務所 ㈲マネジメントブレイン21
所長名大石康夫
所在地静岡県焼津市西焼津30番地の2
電話番号054-627-5022
FAX番号054-627-5023

業務内容

                                                                                        

・財務システム導入業務
・創業、開業支援業務
・経営計画(設備投資)作成支援業務
・事業承継、相続対策業務
・事業再生支援業務
・税務会計支援業務
・経営相談業務

その他特記事項営業時間
午前8:30~午後5:30
定休日
・土曜
・日曜
・祝日
大石康夫税理士事務所 ㈲マネジメントブレイン21は
TKC全国会会員です
TKC全国会
TKC全国会は、租税正義の実現をめざし関与先企業の永続的繁栄に奉仕するわが国最大級の職業会計人集団です。
東海税理士会所属

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TEL:054-627-5022

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